Teamentwicklung, Konzeptplanung &
Change-Management
Nachhaltig wirtschaftliches und verantwortliches Handeln in einer immer komplexer werdenden Welt benötigt umfassende Antworten auf zentrale Frage. Diese Fragen müssen so beantwortet werden, dass Sie Ihre Strategien, Ziele und Visionen in konkreten und ethisch vertretbaren Schritten umsetzen können. Dazu brauchen Sie ein Team, das hinter den Zielen der Organisation stehen kann, ein Konzept, welches vom Team mitgestaltet und mitgetragen wird, und einen Weg, wie Sie von Ihrem jetzigen Zustand zu Ihrem Wunschzustand gelangen.
Ich unterstütze Sie darin, Entscheidungen so zu treffen und Veränderungen so einzuleiten, dass wesentliche Unternehmensebenen berücksichtigt werden:
- die Interessen der Kunden - begeistern Sie diese
- die Werte des Unternehmens - behalten Sie Ihre Visionen im Blick
- die Motivation der Mitarbeiter - das geht nicht per Anordnung
- das Verhalten der Abteilungen - zueinander und untereinander
- das Verhältnis zur Umgebung - akzeptieren und Rücksicht nehmen
Meine Angebote Ihren Wandlungsprozess:
Wie kann aus Ihrem Team ein richtig gutes Team werden?
- Aus Ihrem Team ein wirklich gutes Team werden lassen (siehe auch Teamsupervision, wenn es um regelmäßige Reflexion und Fallsupervision geht).
Beantworten Sie die Frage, was ein richtig gutes Team auszeichnet.
- Im Laufe von Veränderungen das Team nicht abhängen.
Integrieren Sie Ihr Team in die Veränderungsprozesse.
Nutzen Sie die Ressourcen Ihres Teams.
Von einer Vision zu Ihrer Mission - mit dem Ziel, ein tragfähiges Konzept zu kreieren
- Wenn das Konzept oder Teile des Konzepts Ihrer Organisation nicht mehr zeitgemäß sind, unterstütze ich Sie in der Neuentwicklung.
- Das Konzept ergibt sich aus einer stimmigen Vision und aus der Verbindung mit der Mission Ihrer Organisation.
Erreichen Sie einen neuen stabilen Zustand in Ihrer Organisation
- Chance-Management ist der Weg von einem stabilen Zustand Ihres Unternehmens in einen neuen stabilen Zustand.
- Es geht um die Prozesse in Ihrer Organisation - und vor allem um die Verbindung Ihrer Handlungsmöglichkeiten mit Ihrer Vision.
Gut zu wissen:
Werden in einem Unternehmen anstehende Entwicklungsschritte verschoben oder fehlerhaft vollzogen, zeigen sich oft 'Symptome' wie diese:
- Kunden bleiben weg,
- Mitarbeiter kündigen - innerlich oder tatsächlich,
- 'mobbing' und 'bossing' - oder Gerüchte darüber,
- eine 'unangemessen' hohe Krankenrate,
- häufiger 'Burnout' bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
- ...
Ihre nächsten Schritte:
- Treten Sie mit mir in Kontakt, damit ich Ihnen ein passendes Format anbieten kann!
- Ich biete Ihnen unterschiedliche Werkzeuge der integralen Personalentwicklung an: systemisch, lebendig und immer über das Bestehende hinaus weisend.